랑세스의 사업 구조 및 활동은 고객의 필요를 만족시키는 동시에 급변하는 시장 상황에 유연하고 적극적으로 대응할 수 있도록 초점이 맞추어져 있습니다. 랑세스는 효율이 높은 조직을 통해 최고의 제품과 서비스를 제공하고 있습니다.

책임 및 효율성

랑세스는 수평적 조직구조를 유지하고 있습니다. 최초 설립 당시부터 이미 관리 구조를 줄임으로써 사업부의 본부장과 그룹 부서의 책임자가 직접 경영이사회와 소통할 수 있도록 하였습니다. 따라서 불필요한 규제나 장벽 없이 빠른 결정을 내릴 수 있습니다. 각 사업부는 자체적인 책임 하에 세계를 무대로 운영되기 때문에 관료주의의 폐해를 최소화하는 명확한 조직구조가 필수적입니다. 랑세스의 모든 임직원들은 진취적인 사고와 책임감으로 회사 전체 성공에 큰 기여를 하고 있습니다.

조직 및 책임

랑세스 그룹은 13개의 사업부로 나뉘어 있으며 기능성 폴리머, 고품질 중간체 및 기능성 화학제품의 세 가지 영역 사업부로 구분되어 있습니다.