High angle view of two businessmen shaking hands together while colleagues walk around them in the lobby of a busy modern office building

企业文化

积极塑造未来,应对日益增加的复杂性、数字化和持续的变化等挑战:这是朗盛实现富有进取心的人力资源管理所应完成的任务。“我们的价值观”和“我们的指导原则(Formula X)”是朗盛绩效文化的关键。

我们的价值观

朗盛的成功取决于每位员工的个人承诺和业绩。我们的目标是持续提升公司的价值,并为我们的客户、员工、股东以及公众做出有意义的贡献。

为实现这些目标,我们将公司内部开展的行动与朗盛绩效文化的五项基本价值观——尊重、敬业、信任、专业和诚信保持一致,由此形成了一种企业文化。在这种企业文化中,负责任的、合乎道德的行为和对业绩的追求不是相互抵触,而是相得益彰。

 

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我们的指导原则 Formula X

为了便于所有员工和管理人员在日常工作生活中践行这些价值观,朗盛将其转化为一套指导原则。我们的“Formula X”涵盖以下核心要素:“寻解决之道”、“秉敬业精神”、“持务实态度”、“重团队协作”、“走创新之路”等。这些原则是每一位朗盛员工的指南。这些价值观和原则最终有助于促成一种充满活力、开放的企业文化。

多元与包容
 

在朗盛,多元化代表着不同国籍、不同文化和不同生活经历的融合。多元化使人们可以从不同的角度来看待问题,同时不断发展员工的专业水平和个人素质。多元化使朗盛更加开放、更富创新、更具竞争力——无论是作为一家公司还是雇主都是如此。

重视每位员工及其独特的观点,有助于提高积极性,促进创新,增加灵活性。自2011年管理董事会发起“多元化与包容性”倡议以来,多元化已经成为朗盛全球管理人员培训的一个必不可少的组成部分,并不断在公司内践行。