企业文化
积极塑造未来,应对日益增加的复杂性、数字化和持续的变化等挑战:这是朗盛实现富有进取心的人力资源管理所应完成的任务。“我们的价值观”和“我们的指导原则(Formula X)”是朗盛绩效文化的关键。
我们的价值观
朗盛的成功取决于每位员工的个人承诺和业绩。我们的目标是持续提升公司的价值,并为我们的客户、员工、股东以及公众做出有意义的贡献。
为实现这些目标,我们将公司内部开展的行动与朗盛绩效文化的五项基本价值观——尊重、敬业、信任、专业和诚信保持一致,由此形成了一种企业文化。在这种企业文化中,负责任的、合乎道德的行为和对业绩的追求不是相互抵触,而是相得益彰。
在朗盛,尊重意味着以欣赏且友善的态度对待彼此,并将承诺贯彻到底。
朗盛的员工尊重他人,并公平、坦诚地对待同事。无论背景、层级与职位,虚心倾听他人意见并坦诚表达自己的观点。
在朗盛,敬业意味着履行公司赋予自己的一切职责,以主人翁的态度对待自己的业务。
作为一名敬业的员工,主动积极地为我所负责的业务领域以及全公司寻求良好的业务发展机会。行事既迅速又谨慎,绝不以牺牲安全为代价。
在朗盛,信任是合作的基础,是通过可靠、透明和负责任的行为建立的。
作为一个值得信任的人,无论发展境遇如何,都会一如既往地展现这些值得信任的资质。
在朗盛,专业精神意味着通过专业知识技能以及经验的运用,寻求解决方案,积极行动,努力实现目标。
作为专业的员工,我们保护公司的利益。我们接受批评,并乐于发展自己的专业水平和个人素质。
诚信意味着以诚实和真诚的态度对待他人。
诚信使我们成为榜样。我们遵守诺言,按照价值观、规则和法律行事。
我们的指导原则 Formula X
为了便于所有员工和管理人员在日常工作生活中践行这些价值观,朗盛将其转化为一套指导原则。我们的“Formula X”涵盖以下核心要素:“寻解决之道”、“秉敬业精神”、“持务实态度”、“重团队协作”、“走创新之路”等。这些原则是每一位朗盛员工的指南。这些价值观和原则最终有助于促成一种充满活力、开放的企业文化。
成功源自每位员工的贡献。例如,从公司利益出发,谨慎使用权限范围内的资源。指出潜在的风险或者提出改进安全的建议。积极主动,考虑问题不局限于自身负责领域,大胆地公开处理问题。如果我们希望工作获得成功,所有人都要积极推动工作的进展。
拥护并推行简单透明的结构、流程与标准。简单也意味着每个人都应该专注于自己最擅长的事情,同时信任其他人的能力,乐于接受其他业务和职能部门提供的解决方案。最后,请记住我们不浪费时间重复劳动。
你是否掌握了最佳解决方案?是否还有其他替代解决方案?尊重事实,听取同事的建议,充分考虑事实及不同的论点和观点。此外,与他人分享你的专业知识和经验。只有这样,我们才能达成可持续、高效的解决方案。
在瞬息万变的全球市场中,把握最新动态对朗盛而言至关重要。你是否有前瞻性的方式与朗盛共面挑战?如果有,请及时与我们分享。积极寻求内外部合作伙伴,高效地将创新想法转化为行动计划并付诸实践,为公司创造效益。
以对团队的重要性而非对自身的重要性和/或便利程度为基准,安排自己的工作优先度。为此我们必须相互沟通,随时了解情况,倾听他人,传递信息,遇到困难时向同事寻求建议。最后需要做的是给予反馈,并接受建设性的批评。
多元与包容
在朗盛,多元化代表着不同国籍、不同文化和不同生活经历的融合。多元化使人们可以从不同的角度来看待问题,同时不断发展员工的专业水平和个人素质。多元化使朗盛更加开放、更富创新、更具竞争力——无论是作为一家公司还是雇主都是如此。
重视每位员工及其独特的观点,有助于提高积极性,促进创新,增加灵活性。自2011年管理董事会发起“多元化与包容性”倡议以来,多元化已经成为朗盛全球管理人员培训的一个必不可少的组成部分,并不断在公司内践行。