Entpuppung Schmetterling Chrysalis

Mitarbeiterentwicklung und Talentmanagement

Nur durch kontinuierliche Investitionen in die Weiterbildung unserer Mitarbeiter und die Vermittlung klarer, weltweit verbindlicher Werte und Standards können wir als Unternehmen die Chancen sich verändernder Märkte auch weiterhin erfolgreich nutzen.
Führungs- und Personalentwicklungsinstrumente

Umfassende Führungs- und Personalentwicklungsinstrumente befähigen und motivieren unsere Mitarbeiter, auf der Grundlage unserer Werte zu handeln, Themen zu hinterfragen, schnell umzusetzen und im Team Lösungen zu erarbeiten. Darüber hinaus bieten wir zusätzliche Möglichkeiten, um unsere Führungskräfte und Mitarbeiter in wirtschaftlich schwierigen Zeiten bestmöglich zu unterstützen, beispielsweise durch

  • Social Learning und Dialogformate,
  • Teamworkshops und
  • digitales Lernen.
Strategische Führungskräfteentwicklung

Die strategische Führungskräfteentwicklung spielt ebenfalls eine zentrale Rolle. Unsere Entwicklungsprogramme fördern die Schlüsselkompetenzen, die Führungskräfte in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt benötigen. Wir bieten sowohl Präsenz- als auch virtuelle Führungskräfteentwicklungsprogramme an, da dieses hybride Format eine optimale Kombination aus effektiver Schulung und Flexibilität gewährleistet, mit einer Mischung aus persönlichem Kontakt und digitalem Lernen.

Unser Ziel ist es,
  • unsere Führungsgrundsätze weltweit noch tiefer zu verankern
  • und unsere Führungskultur zu stärken.
Je nach Erfahrung der Teilnehmer werden grundlegende Führungstechniken vermittelt, aufgefrischt und in individuelle Maßnahmen umgesetzt. Da sich die Managementpraxis je nach Land und kulturellem Umfeld unterscheidet, berücksichtigen unsere Trainingsprogramme auch kulturelle Unterschiede und beziehen die Anforderungen des digitalen Managements mit ein.
©Станислав Ненахов - stock.adobe.comKompass in der Hand mit Sonnenuntergang Himmel auf dem Hintergrund

Globale Talentprogramme

Mit unseren globalen, bereichs- und hierarchieübergreifenden Talentprogrammen „Compass“ und „eXplorer“ fördern wir besonders leistungsstarke Mitarbeiter, binden sie an das Unternehmen und identifizieren frühzeitig geeignete Nachfolger für Schlüsselpositionen.

„Compass“ für Mitarbeiter am Anfang ihrer Karriere bietet Orientierung für ihren zukünftigen Karriereweg. Das Format fördert praktische Entwicklungsmaßnahmen. Kernelement ist ein Development Center.

„eXplorer“ richtet sich an Mitarbeiter, die das Potenzial haben, sich in den nächsten Jahren zu Führungskräften bei LANXESS zu entwickeln. Zu den Schwerpunktthemen gehören:

  • Umgang mit Komplexität,
  • neue Formen der Zusammenarbeit sowie
  • digitale und agile Führungsprinzipien.

Sebastian Röhrig

Head of Corporate Responsibility