
Mitarbeiterentwicklung und Talentmanagement
Führungs- und Personalentwicklungsinstrumente
Umfassende Führungs- und Personalentwicklungsinstrumente befähigen und motivieren unsere Mitarbeiter, auf der Grundlage unserer Werte zu handeln, Themen zu hinterfragen, schnell umzusetzen und im Team Lösungen zu erarbeiten. Darüber hinaus bieten wir zusätzliche Möglichkeiten, um unsere Führungskräfte und Mitarbeiter in wirtschaftlich schwierigen Zeiten bestmöglich zu unterstützen, beispielsweise durch
- Social Learning und Dialogformate,
- Teamworkshops und
- digitales Lernen.
Strategische Führungskräfteentwicklung
Die strategische Führungskräfteentwicklung spielt ebenfalls eine zentrale Rolle. Unsere Entwicklungsprogramme fördern die Schlüsselkompetenzen, die Führungskräfte in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt benötigen. Wir bieten sowohl Präsenz- als auch virtuelle Führungskräfteentwicklungsprogramme an, da dieses hybride Format eine optimale Kombination aus effektiver Schulung und Flexibilität gewährleistet, mit einer Mischung aus persönlichem Kontakt und digitalem Lernen.
Unser Ziel ist es,
- unsere Führungsgrundsätze weltweit noch tiefer zu verankern
- und unsere Führungskultur zu stärken.

Globale Talentprogramme
Mit unseren globalen, bereichs- und hierarchieübergreifenden Talentprogrammen „Compass“ und „eXplorer“ fördern wir besonders leistungsstarke Mitarbeiter, binden sie an das Unternehmen und identifizieren frühzeitig geeignete Nachfolger für Schlüsselpositionen.
„Compass“ für Mitarbeiter am Anfang ihrer Karriere bietet Orientierung für ihren zukünftigen Karriereweg. Das Format fördert praktische Entwicklungsmaßnahmen. Kernelement ist ein Development Center.
„eXplorer“ richtet sich an Mitarbeiter, die das Potenzial haben, sich in den nächsten Jahren zu Führungskräften bei LANXESS zu entwickeln. Zu den Schwerpunktthemen gehören:
- Umgang mit Komplexität,
- neue Formen der Zusammenarbeit sowie
- digitale und agile Führungsprinzipien.