Unsere Unternehmenskultur

Die Zukunft aktiv gestalten

Die Zukunft aktiv gestalten und Herausforderungen wie zunehmende Komplexität, Digitalisierung und stetige Veränderungen meistern: Das sehen wir bei LANXESS als Aufgabe eines fortschrittlichen Personalmanagements. „Unsere Werte“ und unsere "Formula X" sind dabei die Pfeiler unserer Erfolgskultur.

Unsere Werte

Bei LANXESS wird der Unternehmenserfolg vom persönlichen Engagement und der Leistung jedes einzelnen Mitarbeitenden bestimmt. Ziel ist es, den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern – und im Interesse der Kunden, Mitarbeitenden und Aktionäre sowie der Öffentlichkeit einen Wertbeitrag zu leisten.

Um diese Ziele zu erreichen, richten wir unser Handeln im Unternehmen an den fünf wesentlichen Werten unserer Erfolgskultur aus: Respekt, Verantwortung, Vertrauen, Professionalität und Integrität. Für eine Unternehmenskultur, in der verantwortliches und moralisch einwandfreies Handeln sowie das Streben nach Leistung keine Widersprüche sind, sondern sich harmonisch ergänzen.

Unsere Formula X

Um diese Werte für alle Mitarbeitenden und Führungskräfte im Arbeitsalltag lebbar zu machen, wurden sie in Handlungsprinzipien übersetzt: die „Formula X“ mit den Kernelementen „Lösungen finden“, „Einfachheit wagen“, „Verantwortung übernehmen“, „Als Team handeln“, „Neu denken, schnell handeln“. Die Formula X ist unser Leitfaden. Im Ergebnis tragen die gelebten LANXESS-Werte und -Handlungsprinzipien zu einer lebendigen, offenen Unternehmenskultur bei. Das zeichnet unsere Erfolgskultur aus.

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Diversity

Für das Unternehmen steht Diversity für die bereichernde Mischung verschiedener Nationalitäten, Kulturen und Lebenserfahrungen. Durch diese Vielfalt ist es möglich, die LANXESS-Themen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und die Mitarbeitenden kontinuierlich weiterzuentwickeln. Diversity macht uns offener, innovativer und wettbewerbsfähiger.

„Wir schätzen und fördern bewusst die Vielfalt unseres Unternehmens. Durch Einbeziehung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit allen individuellen Stärken, arbeiten wir als ein Team zusammen am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens!“, erklärt Rainier van Roessel, Arbeitsdirektor und LANXESS-Vorstandsmitglied.

Die Wertschätzung der einzelnen Mitarbeitenden und Perspektiven erhöht die Motivation, ermöglicht Innovation und fördert Agilität. Seit dem Start der Vorstandsinitiative „Diversity & Inclusion“ im Jahr 2011 ist Diversity auch ein fester Bestandteil der globalen Führungskräftetrainings. So wird sie nachhaltig in der Organisation verankert.

Monique Berens

Performance Culture

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